浙江建德支付清算
作为行业代表，参加政府企业家座谈会并发言。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能浙江建德各行业领导者实现数字化转型，成效显著
核心骨干员工流失率控制在%以下，团队稳定。
正式推行了新版绩效考核方案（如OKR/KPI），全面打破“大锅饭”。
引入了线上HR一体化系统，实现了考勤、审批、算薪的数字化。
工艺研发部门攻克项技术难点，扫清量产障碍。
优化了薪酬福利结构，提升了核心关键岗位的市场薪酬竞争力。
供应商本地化率提高至%，协同效率增强。